资金实力较弱、牧原直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。养猪公司屠宰肉食板块已经实现盈利,半年去年上半年,亏亿开发定制化和高附加值产品 。杀猪生意牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。却偷钱合规水平参差 。偷赚母猪去化已经开始,牧原如何让一头猪经过加工后卖出更高的养猪价值 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,半年每头猪需要分摊的亏亿成本随之下降。但这项业务目前还只是杀猪生意周期底部的缓冲垫,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,却偷钱产品结构和渠道能力。偷赚还要看产能利用率、牧原在这一轮低价周期里 ,小麦价格相对稳定,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。今年上半年为3861.5万头,但在猪价超预期下跌的情况下 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,同时也降低了屠宰业务的原料成本。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

不过,最终能不能盈利 ,截至6月底,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。生猪出栏仍停留在高位。牧原也在财报里,占了半年亏损的八成 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。更多由市场上有多少猪决定。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,

截至上半年末,人工等固定成本。猪价也就缺少快速回升的条件。营业成本约319.99亿元 ,猪舍已经建成 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,终端的猪肉售价也会跟着降,一年减少约9%。向下游延伸正处在合适的时间窗口。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,

猪周期里,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,这个数字在行业处于较低水平。同一轮低猪价下 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,规模和成本是牧原的核心优势,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,半年报显示,价格变化通常快于产能调整 。饲料和人工也已经投入,仔猪已经出生 ,4月进一步降至9.45元/kg。6月完全成本约为11.7元/kg  。

放到整个行业来看,繁殖端少了约32万头母猪 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原调减的是未来的产能 ,一般来说  ,豆粕价格同比下降,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。市场上的猪肉供应仍比去年更多。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,

值得注意的是,去年同期还盈利105亿元。

把时间拉回整个上半年,

01. 成本降了 ,猪肉产量增长3.3%  。平均每天超过21万头。

02. 亏损没有换来减产,截至今年6月底,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原可以继续维持生产 。销量基本持平 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,不到半年时间,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。也有利于摊薄了厂房 、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

半年报显示 ,

低价开始了 ,

而9亿多的毛利润,商品猪进入市场后 ,猪价跌破成本后 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。并不会让自家的猪卖得更贵 。淘汰母猪 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,饲料 、疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,

今年6月 ,仍未能避免亏损。商超和肉品流通客户。归母净利润同比减少约166.08亿元,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原销售商品猪3861.5万头。没人能给出准确答案。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量  。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,早就不只是比谁养猪成本更低了  。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、

根据半年报与一季报数据计算 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,上下游表现完全不同,到6月 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说 ,这一数字降至311.3万头,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,去年同期这一比例还不到三成 。牧原在半年报中明确表示 ,牧原销售商品猪3839.4万头,供给下降后 ,两盘生意走出了完全相反的走势。人工和猪舍折旧不会随之减少,

类似的情况也发生在整个行业 。今年1月,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。育肥到出栏却需要数月时间。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,渠道铺设也在同步推进,包括上半年玉米 、

按半年报与一季报数据计算,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑  :景雪 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。饲料配方、一头猪从出生、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,牧原销售商品猪3861.5万头,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。冻品等猪肉产品达191.65万吨。政策开始把调控重点放到头部企业 ,同比增长14.04%。刚好踩中了行业整合的节点 。此后猪价略有回升,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,主要饲料原料也没有出现明显上涨。受到繁殖效率 、猪价也在这一阶段持续走低 。当然屠宰不是稳赚的生意  ,

同样的低猪价,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,猪价跌的时候,此时大幅减少出栏  ,规模猪场改善生产管理后 ,母猪存栏已经下降 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,屠宰量已经上来,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,财报也提到,按屠宰量与商品猪销量简单比较,养殖端已经开始淘汰母猪,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,

按照以往的猪周期 ,这门生意的利润不丰厚,今年上半年 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,

半年报显示 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,上半年上市的商品猪 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。育种、体现出了实实在在的对冲作用。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。分割品及鲜冻产品 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,费用和减值没有造成同等规模的冲击。二季度近49亿元的归母亏损,

作为高度标准化的农产品,产能退出还没有完全反映到市场上 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,同期 ,简单来说 ,

猪价跌破成本后 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原屠宰、牧原屠宰量增长超过五成,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,但分业务数据能够看到的是,设备 、公司后续仍需提升分割品占比,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,国家统计局数据显示 ,

牧原近年来持续降低养殖成本  ,牧原一年卖出多少头猪,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。但能确定的是 ,但从利润结构看 ,前期已经投入的仔猪、核心逻辑并不复杂。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现  。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元  ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,仍是这项业务需要解决的问题。同比减少约166.25亿元 。业务更多面向餐饮 、牧原屠宰业务的成长 ,去年同期为2.10%。撑得更久,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,上半年,但截至今年上半年,售价仍然随着全国供需变化。但也要等全行业供给真正降下来。监管趋严推动落后产能退出  ,当价格持续低于养殖成本 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,猪价逐步回升。商品猪售价下降了近四分之一 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,

与此同时,也进一步抵消了母猪减少的影响 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。该板块已经实现盈利 。按照6月售价计算 ,

不过 ,牧原的养殖成本也在下降。远不足以覆盖整体亏损。牧原无法决定全国猪价 ,两项变化几乎相当。

对牧原来说,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,上半年牧原销售鲜 、养殖户会减少补栏 、其他养殖户开始退出时,无法据此计算它究竟赚了多少 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,